长城网·冀云客户端讯（记者 张隽 通讯员 李光清 邹珑）近年来，邯郸市曲周县引入“企业运作+政府监督”管理模式，实施全域河渠管护保洁物业化运作，立足规范化、制度化建设，抓牢抓实各项工作落实，助力河渠生态环境洁净，助推县域经济社会发展和乡村振兴。

　　坚持通报排名，使各项工作干在平时、抓在日常

　　按照《曲周县全面落实河长制绩效目标考核问责办法》，每周将河渠清理整治工作开展情况报县总河长、县级河长，将领导的签批意见印发各乡镇，并进行督办落实。通过周通报，让县级河长对当前工作进展、存在问题了然于胸，便于调度下步工作推动。每月对工作完成情况进行打分，评分结果全县通报并纳入年终考核，实现日常考核与年终考核相结合，使各项工作干在平时、抓在日常。2024年以来，县总河长、县级河长共对河长制工作签批8次，让 “咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”成为常态。

　　做好观摩评比，形成“比、学、赶、超”浓厚氛围

　　制订《曲周县河渠环境整治检查评比工作制度》，通过每月对全县各乡镇的河渠环境整治情况进行现场检查、观摩评比，提升乡、村级河长履职水平。每次评比中，县级河长河道全部查看，乡级河道按总数量随机抽取30%进行检查。每月将评比结果全县通报，作为一项重要内容纳入年终考核指标项，倒逼河长制各项工作落地见效，促进了河渠管护工作开展。

　　强化培训，增强河湖管理者知识储备、提升管理水平

　　针对乡村级河长履职能力、工作职责，每年进行2次集中培训，通过经验分享、案例分析、互动交流等方式，加深参训人员对河长制工作的认识，增强河渠管理保护的知识储备，使河长对责任河流情况了然于胸、有的放矢。2024年以来，发放培训教材300余册。由两家保洁公司抽出专门人员组成专门河管员队伍，每年年初对全体河管员、每季度对新入职河管员进行一次集中培训，使河管员熟知责任河段工作内容、工作方式、处理手段等，并在日常工作中加以提醒、督促，帮助其更好完成工作。目前，完成培训河管员380余人次。

　　细化绩效考核，抓实履职，杜绝打卡式巡河

　　制定《村级班子和农村干部绩效考核细则》，压实河长责任，杜绝打卡式巡河。按照细则，县委组织部将河长履职情况和河道治理成效纳入乡科级领导班子年度考核和村级班子季度考核目标体系，与乡镇和科级干部年度考核挂钩，与村级班子季度绩效考核挂钩。对履职不到位的河长，依据相关办法提请组织、纪检部门给予相应处分。根据考核结果实行差异化薪酬制度。截至目前，对河管员批评教育20余人次，清退3人。