为全面落实省联社和邯郸市审计中心关于推进“一池两新万企”行动的工作要求，邯郸魏县联社高度重视、迅速行动，立足县域实际制定专项工作规划，从组织保障、宣传发动、督导推进三个维度协同发力，推动“一池两新万企”行动走深走实，切实扛起服务县域经济的金融主力军担当。

　　坚持高位统筹，健全组织推进体系。该联社将“一池两新万企”行动在工作机制上，组建由“一把手”挂帅、班子成员分工负责、各部门全员参与的行动工作专班，统筹推进过程中的难点问题，构建起“专班抓推进”的联动工作格局，为行动高效开展提供了组织保障。

　　坚持能力筑基，构建立体宣传矩阵。该联社组织辖内相关人员开展专题培训，围绕走访对接技巧、沟通话术规范、实地调查要点等内容进行系统讲解，切实提升一线人员的专业素养和实战能力。同时，开展线上线下广覆盖，充分依托网点多、覆盖广的渠道优势，在乡镇主干道、农贸市场等关键区域悬挂宣传条幅，组织人员深入市场一线面对面宣讲政策，在全辖门楣LED屏滚动播放宣传标语，形成线上线下同频共振的宣传声势。

　　坚持目标导向，建立闭环督导机制。该联社组织骨干人员下沉基层一线，通过再走访、再动员、再部署、再落实，压实工作责任，建立闭环推进机制，确保各项任务按期落实。另外，该联社还主动加强与地方政府的沟通协作，利用大数据掌握企业经营、信用评级、纳税信息等，为精准授信提供数据支撑，推动“一池两新万企”行动见行见效。（通讯员：李桃）