今年以来，魏县联社持续加强信贷队伍建设，强化业务培训和能力提升，完善考核激励机制，打造素质过硬的信贷服务队伍，为提升金融服务质效提供坚实人才支撑。

强化培训，提升业务能力。该联社常态化开展信贷业务培训，围绕信贷政策、风险识别、客户服务等内容系统学习，提升客户经理专业素养和实操能力。组织案例研讨和经验交流，推动业务水平整体提升。

规范管理，防范信贷风险。该联社严格落实信贷管理制度，规范贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程操作，强化风险责任落实。加强廉洁从业教育，规范职业行为，防范道德风险，保障信贷业务合规稳健运行。同步强化贷后管理责任落实，定期开展风险排查，及时发现处置潜在风险隐患。

优化考核，激发队伍活力。该联社完善客户经理考核激励机制，将服务质效、风险管控、客户满意度纳入考核，奖优罚劣、激发干劲。加强人才梯队建设，培养储备业务骨干，打造一支素质过硬、作风优良的信贷服务队伍。同时注重青年员工培养，搭建成长平台，激发队伍干事创业活力。

下一步，魏县联社将持续加强信贷队伍建设，深化业务培训和能力建设，完善激励约束机制，推动信贷队伍专业化、规范化水平持续提升。以过硬队伍支撑优质服务，不断提升金融服务质效，为服务三农、支持实体经济贡献更大力量。（通讯员：李庆伟 李桃）